Nee, je bedrijf verkopen is geen uitverkoop Kristof Beckers 23 October 2024

Nee, je bedrijf verkopen is geen uitverkoop

Ondernemers die hun bedrijf verkopen aan het buitenland verdienen lof, geen kritiek

De verkoop van het Belgische indielabel PIAS aan Universal Music zal volgens de oprichter en CEO Kenny Gates aanleiding geven tot ‘geroddel, kritiek en cynisme’. ‘Fuck the haters’, is zijn boodschap aan de critici. Gelijk heeft hij. In plaats van de overname te zien als een verraad aan de indiegeest, moeten we die vieren als een succesverhaal.

Ondernemers die hun bedrijf verkopen, verdienen lof, geen kritiek. Een verkoop is het moment waarop jaren van hard werk en doorzettingsvermogen worden beloond. Het is niet zomaar een zakelijke transactie, maar een erkenning van visie en lef.

"Belgische bedrijven als Ecover en Alpro hebben aangetoond dat groei na een internationale overname best nog mogelijk is zonder dat de kernwaarden verloren gaan."

Kristof Beckers

Ja, het risico bestaat dat de eigenheid van het bedrijf verwatert, zeker als een bedrijf wordt overgenomen door een grote internationale speler. Maar Belgische bedrijven als Ecover en Alpro hebben aangetoond dat groei na een internationale overname best nog mogelijk is zonder dat de kernwaarden verloren gaan.

Ecover bleef trouw aan zijn duurzame missie en wist dankzij de nieuwe middelen internationaal uit te breiden. Alpro hield na de overname door Danone vast aan zijn plantaardige voedingsmissie en groeide fors op wereldschaal. Ook bij PIAS lijkt dat behoud van autonomie een prioriteit te zijn, met oprichter Kenny Gates nog altijd aan het roer.

Kijk naar Marc Coucke

De verkoop van een bedrijf is ook goed nieuws voor onze economische groei. Een verkoop betekent zelden dat ondernemers stoppen met ondernemen. Veel Belgische ondernemers gebruiken de opbrengsten van hun verkoop om te herinvesteren in nieuwe projecten en bedrijven.

Marc Coucke is een goed voorbeeld: na de verkoop van Omega Pharma herinvesteerde hij zijn kapitaal in tal van sectoren, waaronder sport, vastgoed en biotech, waardoor hij een van de invloedrijkste investeerders in België werd.

De ‘Netlog Maffia’ is een ander voorbeeld van hoe Belgische ondernemers na een verkoop nieuwe bedrijven en de techsector stimuleren. Door hun kapitaal en ervaring opnieuw te investeren, creëren ze een sneeuwbaleffect van groei en innovatie. Die herinvesteringen zijn een krachtige motor voor de Belgische economie. Ze brengen niet alleen kapitaal, maar ook essentiële kennis en netwerken, waardoor jonge bedrijven kunnen schalen en internationaal concurreren.

Naast omzetgroei, zien we ook dat de tewerkstelling bij onze 50 groeiers enorm is toegenomen met maar liefst 105% tot een 7400. Dit is wat minder dan de omzetgroei maar dit gaan toch om en bij om 3,500 gecreëerde jobs. Weliswaar niet allemaal in België, maar dit blijft een significante impact hebben op onze Belgische economie.

Nieuwe generatie

In plaats van ondernemers te bekritiseren wanneer ze hun bedrijf verkopen, moeten we hun lef en succes vieren. De verkoop is geen einde, maar een nieuw begin – een kans voor groei, innovatie en verdere versterking van de Belgische economie.

Als we echt grote Belgische bedrijven willen bouwen, moeten we ook leren grote exits te omarmen. Die verkopen openen nieuwe deuren voor ondernemers en versterken de hele economie, waardoor de weg vrij wordt gemaakt voor de volgende generatie van succesverhalen.

Dit artikel werd op 22 oktober 2024 gepubliceerd in De Tijd.